2 月 24 日晚间，原深圳市创业投资同业公会副会长兼秘书长王守仁因病医治无效，在深圳逝世，享年 84 岁。
消息传来，创投圈扼腕叹息。对于许多年轻人来说，这个名字或许稍显陌生。但追溯中国创投史，这位见证并推动本土创投从荒芜到繁茂的老者，是一个无法绕开的灵魂人物。
如今，斯人远去。
南下深圳
亲历本土创投变迁
命运的齿轮悄然转动。
1942 年，王守仁出生于山西长治一个贫困农家，靠着助学金读完了书。此后多年辗转，直至 1984 年，他受邀南下深圳，到深圳大学参与筹建全国第一个经济特区研究所，投身波澜壮阔的市场经济浪潮。
1999 年，57 岁的王守仁加入深圳创业投资基金筹备组，参与了中国第一家创投机构深圳市创新科技投资有限公司（简称"深圳创新投"）的筹建，并担任了该公司风险控制委员会秘书长，正式踏入当时在中国还几乎是空白的创投行业。
2000 年，创业板要来的消息流传。似乎一夜之间，深圳冒出数百家创投机构。也正是在这一年，深圳市创业投资同业公会成立，王守仁成为第一任"掌门人"。
两年后，深圳市创新投资集团有限公司（简称"深创投"）成立了。"还记得成立大会上，大家眼神里流露的那种既兴奋又对未来充满期待的激情。"王守仁曾感慨，那是一个干事创业的激情奋斗时代。
然而，纳斯达克泡沫破灭，创业板遥遥无期，中国本土创投迎来了历史上第一个寒冬。当时深圳一百多家创投机构，死掉了一半，有的改行炒股，有的关门歇业 。
"当时出现寒冬，一个很重要的原因就是本土 VC 们的投资没有回报，退出无门，资金全部打了水漂，后续投资无以为继。"后来，王守仁曾向投资界回忆这段往事。
创业板的延后，让许多创投人记忆深刻。此后的十年，王守仁四处奔走、据理力争。当有人质疑创投"不务正业"、靠炒股维生时，这位山西老人拍案而起："投了科技，退不出，没法变现，没法赚钱。先治窝后治坡，你连窝都没有怎么治坡？"
在他眼里，创业板不是简单的股票市场，"创业板追逐什么样的行业、企业，就给创业投资提供了方向。如果没有它，新兴行业就得不到资本的有效扶持。"
终于，2009 年 10 月 23 日，行业期待了整整 10 个年头的创业板正式启动。此后，属于本土创投的时代滚滚而来。
"布道者"
在本土创投圈，王守仁被视为一位精神的布道者。
投身创投数十年，他亲历了深圳本土基金的崛起，见证了深圳成为中国本土创投的集聚地，管理着全国三分之一以上的本土创投资金。
"深圳天生带有创业创新的基因。"王守仁曾聊起深圳的优势，加上宽松多元、开放包容的环境氛围，人才从五湖四海走到一起，各种观点和思想的碰撞和交流，形成新的文化市场和思想市场，从而产生各种社会创意。
深创投、达晨财智、基石资本、同创伟业、东方富海、松禾资本 …… 这些如今在中国创投界响当当的名字，几乎都绕不开他当年搭建的平台。曾有人说，深创投是深圳创投的"黄埔军校"，而王守仁，是这所学校的"教务长"。
直到古稀之年，他还活跃在高交会的论坛上，主持着那个一办就是二十余载的创业投资高峰论坛。年轻人喜欢叫他"王老"，不仅因为他年长，更因为他讲真话、乐于助人。他从不以大佬自居，总把自己当成行业的服务员。
回顾王老的中国创投生涯：他全力推动创业投资政策法规建设，积极推动创业板启动；参与撰写了二百多篇研究报告和论文，结合中国实际探索创投理论；在年过七旬时，仍奔波于各类论坛和培训班，被业内称为"本土创投教父"、"深圳创投布道者"。
如今，深圳创投公会会员已达 280 多家，全市创投机构 1600 多家，管理基金数量 7500 多支，管理基金规模达 1.5 万亿。
远去
最近一次见面是数年前。彼时，他向投资界聊起关于创投公司上市话题的思考与建议。
其实过往间，王老经常分享自己对于创投的看法。正如他认为，创业投资最重要的不在于资金投入，而是通过投入资金，和创业家应该建立一种深厚的感情，帮助企业发展，共同创造价值。
他把这种关系，生动比喻为生育孩子，抚养孩子。"每个投资人都要有母爱思想"，像"看孩子"一样，对待自己的投资项目，通过创投行业，使自己的人生、事业上升到一个新的高度。
"投一个项目，经过这么长时间，和创业家共同做到上市，第一，财富增加了，第二，心里特别感到满足。人活在世上就是两皮，是肚皮和脸皮。脸皮，这就是社会价值。"
对于创投人而言，每一次行业寒冬，每当在坚持与放弃之间摇摆，他们或许都会想起这位山西老人，想起他那句朴素的话
"别急，我们创投是种树的，不是种韭菜的。"
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